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BERATUNG IM GESUNDHEITSWESEN
Unternehmensberater
M&A Berater
für Krankenhäuser und Kliniken
Beratung der Öffentlichen Hand bei der Privatisierung eines Krankenhauses/ Klinik
Zu unseren Dienstleistungen gehören u.a.
- Erstellung von Gutachten und Konzepten im Rahmen einer angedachten Privatisierung. Hierbei prüfen wir ob eine kommunale Fortführung möglich ist, und vergleichen diesen Weg mit einer Privatisierung. Laut Haushaltsrecht müssen bei Privatisierungen die Grundsätze der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit beachtet werden, was die Notwendigkeit impliziert, im Vorfeld der Transaktion angemessene Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen durchzuführen. Sollten bereits kommunale oder private Fortführungs- oder Kooperationskonzepte vorliegen, so prüfen oder plausibilisieren wir diese (second opinion).
- Unterstützung bei der Einholung von Zustimmungen der Mit-Gesellschafter zum Veräußerungsprozess
- Erstellung der Verkaufsdokumente, Teaser und Informationsmemorandum
(Kurzexposé) und den Datenraum (auch elektronisch). - Unterstützung öffentlicher Träger bei der Wahl des Veräußerungsmodus (Ausschreibung, öffentliche Auktion, kontrollierte Auktion, usw.)
- Unternehmensbewertung des Krankenhauses analog zum IDW-Standard
- Recherche potenzieller Kauf-/Verkaufskandidaten, Target-Screening
- Kontaktsuche und -aufnahme
- Bewertung eingehender Angebote mit einem mehrdimensionalen Scoring-Modell
- Kaufpreisermittlung
- vorvertragliche Verhandlungsführung
- Due Diligence
- Einholung LOIs potenzieller Partner
- Entwicklung Verhandlungsstrategie
- Verhandlungsführung bis zum erfolgreichen Abschluss
- Koordination Rechts- und Steuerberater/ Wirtschaftsprüfer
- usw.
Kurzum: Wir bereiten Privatisierungen und Fusionen für öffentliche Träger vor und begleiten diese bis zum erfolgreichen Abschluss, d.h. wir managen Veräußerungsprozesse von der Suche nach potenziellen Erwerbern bis hin zur Verhandlungsunterstützung. Bei der Privatisierung hat die Herbeiführung eine transparenten und demokratischen Übernahmeentscheidungsprozesses Priorität. Auch die Durchführung einer maßgeschneiderten Kommunikationspolitik in Bezug auf den Privatisierungsprozess gehört zu unserem Dienstleistungsspektrum.
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Dr. Michael Schleef ist Senior Consultant bei Hober | Sachsenhauser & Cie. als Lizenznehmer der ConAlliance.
Schleef absolvierte seinen Master of Business Administration (MBA) an der European Business School (ebs) in Oestrich-Winkel. Zuvor studierte er Humanmedizin (Vollapprobation) an der Ludwig-Maximilians-Universität in München, der TU München, der Universität Wien sowie der Louisiana State University, Medical Center, New Orleans in den USA. Außerdem ist er Autor zahlreicher Veröffentlichungen in deutschen, britischen und amerikanischen Fachjournalen.
Schleefs Kernkompetenzen liegen bei ambulanten und stationären Leistungserbringern, sowie bei Krankenkassen und Krankenversicherungen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich der Entwicklung von Strategien, des Prozessmanagement und der Optimierung von Kostenstrukturen, Reorganisationen, wirtschaftlichen Sanierungen, sowie die Vorbereitung und Begleitung von Fusionen und Post Merger Integrationen.