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BERATUNG IM GESUNDHEITSWESEN
Unternehmensberater
M&A Berater
für Krankenhäuser und Kliniken
Die M&A Experten der ConAlliance führen Krankenhausfusionen, -käufe und /-verkäufe nach internationalen Investmentbanking Standards durch.
Wir beraten bei Krankenhaus-Kooperationen und strukturieren die Prozesse.
Gerade bei Transaktionsberatungen im Bereich Krankenhäuser/ Kliniken unterstützen wir nicht nur private und kirchliche Träger beim Kauf, sondern auch die öffentliche Hand beim Verkauf in allen Phasen einer Transaktion: von der strategischen Analyse- und Konzeptionsphase, über die Transaktionsphase, bis zur Integrationsphase.
Typische Vorgehensweise bei Krankenhaus-Akquisitionen
strategischen Analyse- und Konzeptionsphase
- Analyse der Unternehmensziele und -potentiale
- Umweltanalyse
- Analyse strategischer Potentiale und Lücken
- Analyse des Akquisitionsumfeldes
- Formulierung der Akquisitionsstrategie
- Akquisitionsplanung
- Recherche potenzieller Kauf-/Verkaufskandidaten, Target-Screening
- Informationsmemorandum (nur bei Verkauf)
Transaktionsphase
- Erstellung Long List
- Erstellung Short List
- Kontaktsuche und -aufnahme
- Datenraum (nur bei Verkauf)
- Informationssammlung
- Unternehmensbewertung und Kaufpreisermittlung
- Vorvertragliche Verhandlungsphase
- Due Diligence
- Einholung LOIs potenzieller Partner
- Entwicklung Verhandlungsstrategie
- Verhandlungsführung bis zum erfolgreichen Abschluss
- Koordination Rechts- und Steuerberater/ WPs
Integrationsphase
- Integrationsmanagement
- Wahl der Form der Integration /-integrationstiefe und der Wertschöpfungstiefe
- Zielebenen der Integration
- Post Merger Audit
- Erfolgskontrolle der Integration
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Dr. Michael Schleef ist Senior Consultant bei Hober | Sachsenhauser & Cie. als Lizenznehmer der ConAlliance.
Schleef absolvierte seinen Master of Business Administration (MBA) an der European Business School (ebs) in Oestrich-Winkel. Zuvor studierte er Humanmedizin (Vollapprobation) an der Ludwig-Maximilians-Universität in München, der TU München, der Universität Wien sowie der Louisiana State University, Medical Center, New Orleans in den USA. Außerdem ist er Autor zahlreicher Veröffentlichungen in deutschen, britischen und amerikanischen Fachjournalen.
Schleefs Kernkompetenzen liegen bei ambulanten und stationären Leistungserbringern, sowie bei Krankenkassen und Krankenversicherungen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich der Entwicklung von Strategien, des Prozessmanagement und der Optimierung von Kostenstrukturen, Reorganisationen, wirtschaftlichen Sanierungen, sowie die Vorbereitung und Begleitung von Fusionen und Post Merger Integrationen.